about-pic

أدوار ومسؤوليات مدير المنتج

هل تساءلت يومًا عما يفعله مدير المنتج فعليًا؟

هنا مثال يوضح كيف سيبدو يوم عمل مدير المنتج في الشركة الناشئة.


(ضع في اعتبارك أن هذا الدور غير ثابت ويختلف من شركة الى اخرى. لذلك لن يكون هناك يومان متماثلين. وأيضًا ، إدارة المنتجات عملية أكثر بكثير في الشركات الناشئة منها في الشركات الكبيرة.)


هذا مثال بسيط ليس بشرط ان يكون يوم مدير المنتج مطابق او بنفس التفاصيل ولكن لكي يكون لديك نظرة عن ماهية يوم العمل في دور مدير المنتج.



يوم  في حياة مدير المنتج



7:00 صباحا:  يتفحص آخر الأخبار  يتابع مدونات التكنولوجيا الرئيسية لأحدث المشاركات ذات الصلة بمجال القطاع الذي يعمل فيه. يعد قائمة المهام لهذا اليوم. يستعد للعمل.


9:00 صباحًا:  يحضر الاجتماع مع فريق المطورين للحصول على تحديثات بشأن العمل الجاري وإذا كانوا يواجهون أي عقبات. وايضا أعضاء فرق أخرى مثل UX موجودون أيضًا للتعبير عن مخاوفهم إن وجدت.


10:00 صباحًا: يتحقق من رسائل البريد الإلكتروني ويشارك في المزيد من الاجتماعات مع فرق مختلفة. يمكن أن تتعلق الاجتماعات برسم خرائط الطريق لمنتج جديد أو حتى إلغاء ميزة لا تعمل بشكل جيد للغاية. للتحقق من مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس المنتج لمعرفة مستوى أداء المنتج.



1:00 مساءًا: إنشاء إطارات سلكية wireframing للتطبيق الجديد. يناقش وظائف التطبيق مع المطورين لمعرفة كيفية متابعة التطوير.


3:00 مساءا: يحلل البيانات المتعلقة بالميزات التي تم تقديمها مؤخرا. تحديد الاختبارات التي يمكن استخدامها لمعرفة المزيد عن سلوك المستخدم.


4:00 مساءا: يلتقي العملاء  للحصول على ملاحظات حول المنتج ويتابع آراء المستخدمين.


5:00 مساءً: يجتمع مع فريق التسويق لتحديد كيفية خفض تكاليف اكتساب المستخدمين وما إذا كان يجب زيادة ميزانية التسويق. يناقش كيفية الإطلاق للميزات الجديدة.


6:00 مساءا: يقضي من ساعة إلى ساعتين في الدورات التدريبية عبر الإنترنت مما يساعده على التعرف على التكنولوجيا أو المهارات الجديدة لدوره.


طوال اليوم ، كان على مدير المنتج تحمل مسؤوليات مختلفة. عندما تكون مدير منتجًا ، فأنت تتعامل مع جميع جوانبه لتقديم أفضل إصدار ممكن إلى السوق.


إذا لم تتضح الصوره بالفعل ، فإليك مسؤوليات مدير المنتج بمزيد من التفاصيل:






مسؤوليات ومهام مدير المنتج


تحديد الفرص


يجب على مدير المنتج تحديد الفرص الموجودة في مجال القطاع الذي يعمل به. مدير المنتج يعتبر خبير الشركة في مجال القطاع الذي توجد فيه الشركة ويجب أن يعرف قدر المستطاع عن المنافسة الموجوده والتوجهات الحالية والقادمة للقطاع.


التخطيط الاستراتيجي


أن الرؤية طويلة المدى وقصيرة المدى للمنتج هي مسؤولية مدير المنتج.


الإطار السلكي Wireframing


لا يتوقع من مدير المنتج أن يكون متمرسا في واجهات المستخدم ، ولكن معظم الأفكار يتم توصيلها وترتيبها بشكل أفضل في الرسومات التقريبية بدلاً من الكلمات ، وبالتالي فإن إنشاء إطارات سلكية على شكل رسومات توضيحية بشكل متكرر أمر يجب أن يكون مدير المنتج ملما فيه.


التواصل والتعاون مع الفريق 


مدير المنتج الاستثنائي يسهل التواصل والتعاون بين الفريق. إنه يدرك ما يجري في مختلف فرق الشركة الناشئه ويحافظ على علاقات ودية مع الجميع. 


الوثائق Documentation


مدير المنتج مسؤول عن الكثير من الوثائق بما في ذلك وثيقة متطلبات العمل (BRD) ، وثيقة المواصفات الوظيفية (FSD) ، وثيقة متطلبات المنتج (PRD) إلخ. بالطبع ، ستختلف هذه من شركة إلى أخرى.


إدارة المشروع


يجب أن يكون مدير المنتج منظمًا ومفصلاً للغاية. يقوم بجمع المعلومات من فرق مختلفة ويمررها إلى المعنيين. يعرف مدير المنتجات الجيد أن الفريق يجب أن يعرف من يفعل ماذا ومتى يعمل بشكل أفضل ويتأكد من تحقيق هذا الهدف.


أبحاث السوق


يجب أن يكون مدير المنتج ملم لأبحاث السوق لمعرفة ما إذا كان هناك سوق لمنتجه وإذا كانت الإجابة بنعم ، فما هي الخصائص السلوكية لجمهوره المستهدف. عليه أن يقوم بتحليل مفصل للشريحة المستهدفة.


تحليل البيانات


البيانات مهمة للغاية بالنسبة لمدير المنتج. لا يمكنه اتخاذ قرارات جيدة إلا إذا كان قادرًا على فهم البيانات أمامه. في حين أن معظم المؤسسات لديها علماء بيانات ومحللون أعمال لمراجعة الكم الهائل من البيانات التي يتم إنشاؤها كل يوم ، فمن المتوقع أن يعرف مديرو المنتجات بعض SQL و Excel للعمل على تحليل البيانات الأساسية بأنفسهم.


تجربة المستخدم


مدير المنتج هو محامي العميل في الشركة. مهمته فهم العميل واحتياجاته. عليه إيجاد الوقت لمقابلة العملاء بين الحين والآخر لفهم ما يريدونه والحصول على ملاحظاتهم حول الحلول الحالية التي يتم توفيرها لهم. يمكن أن يساعد MVP في التحقق من صحة المنتج.


إيصال المنتج


لا يوجد منتج مثالي. يتطلب الكمال مرحلة تطوير لا نهاية لها. لسوء الحظ ، العالم الحقيقي ملزم بالجداول الزمنية. يعطي مدير المنتج الأولوية للميزات التي يجب دمجها في المنتج وما الذي يجب التخلص منه. عليه أن يحافظ على التوازن بين الحصول على المنتج الصحيح وإيصاله للعملاء في الوقت المناسب.


المبيعات والخدمات


مدير المنتج هو الرئيس التنفيذي لمنتجه. لذا فإن التأكد من أن موظفي المبيعات والخدمات في شركته يفهمون المنتج تمامًا وبالتالي يتمكنون من القيام بعملهم بشكل أفضل هو من مسؤوليته.


 


نأمل أن نكون قد استطعنا أن نوضح ما يفعله مدير المنتج وما هي أهميته .