about-pic

ما هو مدير المنتج؟

إدارة المنتجات هي دور تنظيمي يهتم بتخطيط وتطوير وتسويق وبيع المنتج. كل ما يتعلق بالمنتج ، سواء كانت الاستراتيجية أو تسويقه أو الربح والخسارة ، هو من اختصاص مدير المنتج. وهذا يجعل إدارة المنتجات مجالًا معقدًا. مع وجود الكثير من الأشياء التي تعتني بها  ، كيف يمكن لشخص واحد أن يضمن النجاح في ذلك وتقديم منتج رائع للمستخدمين ؟


سوف نقوم بتغطية كل ما تحتاج إلى معرفته حول إدارة المنتجات من خلال سلسلة من المقالات والمواضيع عن مدير المنتج.


إقرأ أيضا: أهم 5 أدوار في كل شركة تقنية ناشئة ناجحة


تعد إدارة المنتجات مجالًا جديدًا نسبيًا ولا يعرف الكثير من الأشخاص من هو مدير المنتج أو ما هي إدارة المنتجات. في حين أن مديري المنتجات موجودون في عالم التسويق منذ فترة  طويلة ويتعاملون مع محفظة المنتجات والأرباح والخسائر الخاصة بها ، في عالم التكنولوجيا والشركات التقنية ، فإن مدير المنتج مسؤول عن إيصال منتجات رائعة للعملاء بمساعدة فرق مختلفة في الشركة. تمتلك بعض أكبر الشركات في العالم مثل Facebook و Google و Amazon وغيرها مدراء منتجات رائعين .


يُطلق على مدير المنتج ,مدير البرامج في بعض المؤسسات. في بعض الأحيان يتسمون كمدير للمشروع أيضًا. في نهاية المطاف ، يمتلك مدير المنتج مسؤولية المنتجً وكل شيء يأتي معه.


إدارة المنتجات هي خيار مهني جذاب للغاية. ليس فقط لأنها واحدة من أكثر الوظائف ذات الأجور العالية في العالم ولكن أيضًا لأنك ستجلس عند تقاطع الأعمال والتكنولوجيا وتجربة المستخدم. يمكنك التعرف على الجوانب المختلفة للعمل مع دور واحد.






إن مديري المنتجات يركزون على تعظيم قيمة الأعمال وعائد الاستثمار. بصفتك مديرًا للمنتج ، ليس شرطا ان تكون مبرمج او تكتب الاكواد ولكن معرفة الامور التقنية الأساسية أمر بالغ الأهمية بالنسبة لك ، لأنك ستقضي وقتًا أطول مع فريق المطورين والمهندسين أكثر من الآخرين في الشركة. مدير المنتج هو محامي الدفاع للعميل. يجب أن تفهم ما يحتاجه العميل ثم تترجمه إلى ميزات في منتجك تتفاعل مع بعضها البعض بسلاسة قدر الإمكان. لذا فإن التحدث باستمرار إلى العملاء والحصول على ملاحظاتهم هو ما يشكل جزءًا لا غنى عنه من حياة مدير المنتج. أنت مسؤول عن الصورة الأكبر بقدر ما أنت مسؤول عن كل التفاصيل الدقيقة للمنتج. أنت مسؤول عن الرؤية طويلة المدى لمنتجك وكذلك لون زر التسجيل على شاشة الترحيب.



ومع ذلك ، فإن كل تلك المسؤولية تأتي بدون سلطة. بصفتك مدير منتج ، يجب عليك التأكد من أن جميع الفرق تعمل معًا لتحقيق هدف مشترك دون أن يكون لك سلطة على أي منهم. ربما يكون هذا هو الجزء الأصعب من كونك مدير منتجات. رؤيتك ومهارات التعامل مع الآخرين يجب أن تنجز العمل. سيكون التحدي الرئيسي لك دائمًا هو جعل الناس يتعاونون ، حتى عندما تبدو أهدافهم متناقضة. يجب أن تكون القوة الرابطة التي تجمع فرقًا مختلفة مثل المطورين والتصميم والجودة والتحليلات والتسويق والمبيعات لتحويل فكرة مجردة إلى حقيقة.


إذا كنت رائد أعمال بدأت للتو ، فمن المحتمل أن تضاعف عملك كمدير منتج لشركتك الناشئة. مع نمو شركتك وزيادة عدد المنتجات وخصائصها بشكل كبير ، ستحتاج إلى رائد أعمال مثلك للتعامل مع المنتجات وتطورها. أفضل مديري المنتج هم من رواد الأعمال. مديري المنتج لا يمكنهم البقاء والازدهار والتطور إذا لم يكن لديهم عقلية ريادية. لا عجب أنهم يطلق عليهم الرؤساء التنفيذيين المصغرين.


يمكن للشركة أن تعمل بشكل جيد للغاية بدون مدير منتج. حيث انه يعتبر منصب جديد في معظم الشركات. يمكن لجميع الإدارات الاستمرار في عملها ولن يلاحظ أحد فرقًا كبيرًا. لكن مدير المنتج الرائع هو المسؤول عن صنع منتج جيد. الدور واسع جدًا وستحتاج إلى الكثير من المهارات للقيام بعمل جيد.


إن كونك مديرًا للمنتجات هو مهمة صعبة ، ولكنها ربما تكون واحدة من أكثر الوظائف متعة على هذا الكوكب. إنه أمر لا يمكن التنبؤ به ولكنه مرضٍ تمامًا, كل يوم مختلف. الدور في حد ذاته يختلف من شركة إلى أخرى. لا عجب أن العديد من رواد الأعمال يضيفون  إلى ملفهم التعريفي مدير منتج بعد التخارج من شركاتهم الناشئة. إنه أقرب شيء لكونك رائد أعمال  في بيئة الشركات الكبيرة.


اقرأ أيضا: أفضل أدوات للعصف الذهني وتوليد الأفكار