about-pic

أهم 5 أدوار في كل شركة تقنية ناشئة ناجحه

أهم 5 أدوار في كل شركة تقنية ناشئة  ناجحه,

دعونا نواجه الأمر - الشركات الناشئة نادراً ما تنجح بسبب أفكارها الثورية

وحتى إذا كان الأمر كذلك ، فإن كمية المسؤولية والجهد بأكملها تكمن في  أعضاء الفريق المؤسس وأدوارهم في الشركة الناشئة، الحقيقة هي أن الشركة الناشئة لا يمكن أن تكون ناجحة إلا بالفريق الذي يؤسسها - وهذا أمر بالغ الأهمية لكل منظمة.

ولأنه لا توجد قواعد منحوتة في حجر الأساس للشركات الناشئة ، فإن الكثير من الأفكارالرائعة تتجه اتجاهات خاطئة, لهذا السبب يجب أن تتضمن كل شركة ناشئة فريقًا من الأشخاص المستعدين للقفز في الأدوار وجعل وقتهم يستحق ذلك.

عند الحديث عن الأدوار ، ندرج أهمها في كل شركة ناشئة.

الرئيس التنفيذي(CEO) ، المسمى "الحالم"

عادة ما يكون المدير التنفيذي (الرئيس التنفيذي) هو الرائد في فريق كل شركة ناشئة . ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه الشخص الذي يتقاضى راتبا أكبر أو لديه حقوق ملكية أكثر. ببساطة ، المدير التنفيذي هو الحالم والشخص الذي يتجاوز شغفه توقعات أي شخص. على هذا النحو ، يؤدي الرئيس التنفيذي والآخرين على استعداد لمتابعته.قبل أن يؤمن أي شخص بفكرة النجاح ، فإن المدير التنفيذي هو الذي يحتاج إلى الإيمان أولاً. يجب أن يكون لدى كل شركة ناشئة تقنية  "الحالم" الشخص الذي يرغب دائمًا في الإيمان بالفكرة - بغض النظر عن عدد الأشخاص الذين يقولون إنه ليس لها مستقبل أو أنها فشل تام.

 

مدير المنتج(CPO) ، المسمى بـ "صاحب الرؤية"

الرؤية الواضحة هي ما تحتاجه كل شركة ناشئة تقنية من البداية. بشكل أساسي ، يقع هذا على عاتق مسؤوليات (كبير مسؤولي المنتج) الذي يعرف أفضل المنتجات ويمكنه تحديد المشكلات بشكل نشط ووضع حلول مختلفة لها.الرؤية هي الدور الرئيسي في قصة الشركة. تمامًا مثل الحالم ، يجب أن يكون لدى CPO غرض طموح قوي ورؤية أعلى للشركة. والأهم من ذلك أنه يجب أن يعرف كيفية تحويله إلى حقيقة واقعة والتقاط قلوب وعقول من داخل وخارج الشركة الناشئة.

صحيح أن كل شركة تقنية ناشئة تواجه حواجز طرق - ولكن من أجل الحفاظ على الحلم والرؤية بشكل سليم - يجب أن يكون هناك شخص قادر على تأدية المهمة ومنحها طريق النجاح.

 

المدير التقني(CTO) ، المسمى "الفعال"

المدير التقني  يجب أن يكون في كل شركة تقنية ناشئة ببساطة ، إن وجود CTO في كل شركة تقنية ناشئة واضح فقط بسبب مستوى التعقيد والتكنولوجيا التي ينطوي عليها الأمر. تم تصنيف CTO على أنه الجهة الفاعلة في كل شركة تقنية ناشئة لأنه قادر على الوقوف ومواجهة الجوانب الفنية والمشاكل المحتملة ، وحلها بسرعة وفعل ما هو أكثر من الحلم.المعروف أيضًا باسم مهندس الابتكار ، CTOs هم جسر النجاح من ناحية التطوير. إنهم المحركات التي تبقي كل شركة تقنية ناشئة نشطة - وهم الأكثر أهمية بالنسبة للشركات التقنية الناشئة. كما أنهم مسؤولون عن توظيف المزيد من الأفراد في الفريق الفني والجمع بين التقنيات المختلفة من أجل بناء المنتج أو الخدمة وتسويقها وفقًا لذلك.

 

 

مدير المبيعات(CSO) ، "المزاحم"

كل شركة ناشئة يجب أن يكون هنالك "مزاحم" من ضمن افرادها. هذا هو دور مدير المبيعات – الذي يهدف دائمًا إلى بيع المنتج الذي صممه الفريق. المعروف باسم كبير موظفي المبيعات ، CSO هو الشخص المسؤول عن تحويل فكرة رائعة إلى أرباح متدفقة.في الوقت نفسه ، يعد "المزاحم" من بين أهم الأدوار في كل مرحلة من مراحل الشركات التقنية الناشئة. في الواقع ، في البداية - يمكن أن يكون اي شخص من الفريق هو الشخص المسؤول عن المبيعات في الشركة الناشئة. ومع ذلك ، إذا توسعت وكبرت الشركة الناشئة فيما بعد ، فيجب تعيين شخص ما لهذا الدور وفقًا لذلك.

من بناء عمليات المبيعات إلى التشغيل الآلي لها ، تعيين مندوبي مبيعات ومديري حسابات بالإضافة إلى التنبؤ بالمبيعات - "المزاحم" المعروف باسم CSO هو الشخص المسؤول عن الوقود الذي يدفع المنتج أو الخدمة إلى الأمام.

 

 مدير التسويق (CMO)، المسمى "المهندس المعماري"

ما يجب أن يعرفه كل كبير مسؤولي التسويق (CMO) في كل شركة تقنية ناشئة هو كيفية جعل المنتج أو الخدمة  فريدة من نوعها  - وكيفية نشر الكلمة عن ذلك بأفضل طريقة ممكنة ، فإن (CMO) غالباً ما يوصف بأنه المهندس المعماري الذين يجمع الحلول معًا وينشرها على جمهور أوسع.الحقيقة هي أن التسويق هو من بين الجهود التي تبذلها الكثير من الشركات التقنية الناشئة اليوم. هذا يجعل الشركات الناشئة تفشل عندما يتعلق الأمر بأول اتصال مع الجمهور ، أو لا يتم الاعتراف بهم على الإطلاق.يعد CMO  المهندس المعماري الذي يحول الفكرة المتوسطة إلى الفكرة الأكثر تفرداً ، ويعطل الصناعات ويساعد الأشخاص على اكتشاف الخدمة التي يحتاجون إليها دائمًا ، لكنهم لا يعلمون أن ذلك كان موجودًا هناك.

 

رجل العلاقات العامة ، المسمى "الموصل"

في عالم مليء بالشركات الناشئة والأفكار ، يجب أن يكون هناك شخص يعرف كيفية سحب الحبال ، وتوصيل النقاط وإعطاء أكبر عدد ممكن من الصراخ عند تقديم الشركة الناشئة إلى السوق.وهذا هو المكان الذي يناسب فيه رجل العلاقات العامة. من الناحية المثالية ، هذا شخص لديه الكثير من المعرفة حول التسويق والمزيد من الاتصالات. إنه يعرف محرري المدونات الأكثر شهرة في الصناعة ، ويعرف كيفية الحصول على كلمة أو اثنتين في أشهر المجلات التقنية وكيفية جعل المؤثرين يذكرون الشركات الناشئة في بعض مراجعاتهم.

تحتاج جميع الشركات الناشئة  في الوقت الحاضر إلى موصل لتعزيز شبكة من الاتصالات والاتصالات الهامة التي ستساعدهم على بناء علاقات مع العملاء والحصول على استثمارات كبيرة في نهاية المطاف وتساعد الشركات الناشئة على النمو.

 

كلمة أخيرة

يمكننا أن نتفق جميعًا على أنه إلى جانب الفكرة الثورية والانطلاقة ، يجب أن يكون لدى كل شركة ناشئة فريق يجعلها حقيقية. بصرف النظر عن هذه الأدوار الحاسمة ، يوجد المزيد من الأشخاص في قصة كل شركة تقنية ناشئة - وخاصة أولئك الذين لديهم معرفة أكبر بالمطورين والأشخاص المسؤولين عن الجوانب الفنية.

مع العلم أن كل شركة ناشئة مختلفة ولديها تحديات فريدة خاصة بها ، فإن الأدوار والمسؤوليات العامة في جميع الشركات الناشئة هي نفسها بشكل أساسي. في النهاية ، يتلخص كل ذلك في الحصول على رؤية وإنشاء ثقافة تتكيف معها ، وتكرس لها وتكون على استعداد للقفز في هذه الأدوار في غمضة عين.

 

هل لدى شركتك الناشئة الأدوار المذكورة أعلاه - أم ربما تتضمن مجموعة مختلفة من "المفكرين" و "الفاعلين"؟